为了统一全体员工的思想，去除不利于销售的一切负面因素，集中一切力量完成任务。恒安劳保开展了“一切向内看”大讨论活动。

2015年8月6日在二楼会议室召开了恒安劳保第二次民主生活会。公司董事长薛超、总经理孟森和公司全体部门经理参加。会议由孟森主持。会议分为四个阶段，一是支持部门经理给销售经理提出批评阶段，二是销售部门经理给支持部门经理提出批评阶段，三是所有部门经理给公司领导提出批评阶段，四是批评意见反馈和公司领导和部门经理自我批评阶段。为了能够让提出批评的人能够畅所欲言，采取被批评人回避原则。部门经理在接受反馈时不做解释，不做反驳，只虚心接受。

民主生活会上，总经理孟森讲话。讲话指出：

一、凡事一切向内看。不论别人给与自己什么样的批评，不论别的部门对你怎样，不论对方对于错，一切向内看，全部找自己的原因；所有发生的事情都有自己做错的成分存在。

二、要把工作的过程当成人生的修炼。不论对方多么错，要把对方对自己的不好之处，当成对自己的磨练。

三、沟通最有效的方法是感激对方。不论对方什么样的态度，多么不讲理，都是在磨练自己、改变自己习性的最好机会，只要自己内心深处对伤害自己的人产生感激之情，在与对方沟通，对方马上就会改变。

四、我们看到的，是恒安发展过程中必经之路。企业每发展到一定阶段都会出现不同类型的问题，这些问题是是在考验、磨砺企业，帮助企业和企业的各级管理者成长。恒安在今后发展过程中还会遇到类似或者更严重的问题，只要用一切向内看，从自身找原因，用感恩的心态去面对，就能够不断成长。

通过民主生活会，大家谈出了自己的心声，敞开了心扉，释放了内心尘絮，内心更加光明，对未来充满了信息。

各部门根据公司精神积极展开“一切向内看，从自身找原因”自查活动，每位员工根据自身情况写了“一切向内看”工作反思总结。各部门进行了内部大讨论，从思想、行为、技能、工作绩效、性格特点等角度，对自己进行了深度剖析，找出不足，提出来改进方法。

通过这次大讨论，大家都认识到事情做不成功，遇到了挫折和困难，或者人际关系处得不好，不要怨天尤人，而要反躬自省，一切从自己身上找原因。多问问自己干得好不好，养成自问习惯，可以找出自身的缺点，把握好努力的方向。